dokter hanna permana

Workshop Unit Cost Analysis and Pricing Strategy for Hospital

Diskripsi Pelatihan | Download Brosur Pdf Rumah sakit sebagai BLU/BLUD penyelenggara layanan kesehatan menghadapi tantangan sendiri dalam melayani masyarakat. Disatu sisi RS dituntut agar dapat memberikan pelayanan yang cepat dan bermutu, disisi More »

Workshop Unit Cost Analysis and Pricing Strategy for Hospital

dokter hanna permana

Diskripsi Pelatihan | Download Brosur Pdf

Rumah sakit sebagai BLU/BLUD penyelenggara layanan kesehatan menghadapi tantangan sendiri dalam melayani masyarakat. Disatu sisi RS dituntut agar dapat memberikan pelayanan yang cepat dan bermutu, disisi lain tarif yang dikenakan harus dapat dijangkau masyarakat pada umumnya. Dalam rangka inilah – sesuai amanat PP No.23/2005 tentang BLU dari Departemen Keuangan dan Permendagri No.61/2007 tentang BLUD – manajemen rumah sakit dituntut untuk senantiasa meningkatkan efisiensi dan efektifitas pengelolaan sumber daya yang dimilikinya termasuk sumber daya keuangan yang tidak terlepas dari tarif (biaya pelayanan) rumah sakit itu sendiri. Masalah biaya pelayanan ini menjadi sesuatu yang sangat krusial sehingga mendorong seluruh elemen yang berkepentingan, baik pihak rumah sakit maupun stakeholder untuk menghitung secara riil berapa biaya pelayanan yang dibutuhkan sehingga bisa menjadi alat advocacy dalam pembiayaan pelayanan kesehatan.

Analisis biaya melalui perhitungan biaya per unit ini (unit cost) dapat dipergunakan rumah sakit sebagai dasar pengukuran kinerja, sebagai dasar penyusunan anggaran dan subsidi, alat negosiasi pembiayaan kepada stakeholder terkait dan dapat pula dijadikan acuan dalam mengusulkan tarif pelayanan rumah sakit yang baru dan terjangkau masyarakat. Bagi rumah sakit swasta dan bahkan rumah sakit pada umumnya di kota-kota besar, akurasi unit cost analysis dalam penentuan tarif pelayanan ini menjadi langkah strategis dalam menghadapi persaingan yang saat ini memang tidak dapat dihindari.

Untuk meningkatkan kemampuan pengelola rumah sakit dalam mempersiapkan RS Pemerintah menjadi BLU/BLUD serta RS Swasta menuju pada RS yang ‘excellent in services’, maka LP2MRS akan menyelenggarakan Workshop “Unit Cost Analysis and Pricing Strategy” dengan menampilkan trainer yang telah dikenal luas kepiawaiannya di bidang ini.

Tujuan dan Manfaat Training

Secara umum workshop ini akan membantu manajemen Rumah Sakit dalam melakukan analisis biaya – khususnya perhitungan unit cost – berdasar metoda double distribution terhadap setiap pelayanan kesehatan yang diberikan rumah sakit.

Secara khusus pelatihan ini dapat diharapkan akan:

  • Meningkatkan kemampuan peserta di bidang akuntansi dan keuangan.
  • Membantu manajemen dalam menilai kesehatan keuangan rumah sakit melalui tinjauan positioning biaya terhadap tarif rumah sakit saat ini, sehingga dapat menjadi dasar perencanaan pendanaan RS di masa depan.
  • Memberi masukan/acuan dalam mengusulkan tarif baru berdasar perhitungan biaya per unit (unit cost)
  • Bila dikuasai dan diterapkan dengan baik, hasil analisis unit cost ini dapat menjadi alat bargaining dalam pengajuan kerjasama terhadap pihak ketiga (Lembaga Asuransi Kesehatan dll).
  • Out put dari analisis unit cost ini dapat juga dijadikan dasar negosiasi mengenai subsidi atas pelayanan rumah sakit kepada pasien tidak mampu/Gakin (Jamkesmas, PT Askes dll),
  • Membantu proses penyusunan pola tarif baru berdasarkan perhitungan biaya per unit (unit cost).
  • Membantu dalam proses inventarisasi aset dan dalam menyusun strategi keuangan ke depan,
  • Laporan unit cost yang ada dapat dijadikan dasar dalam penilaian kinerja dan dasar dalam penyusunan anggaran rumah sakit maupun subsidi pemerintah ke rumah sakit
  • Unit cost akan menjadi dasar bargaining power / alat advocacy dalam negosiasi dengan stakeholder terkait (pengajuan usulan pembiayaan maupun pengajuan subsidi anggaran).

Pokok-pokok Bahasan

  1. Hospital Accounting & Costing on Overview
  2. Peran pentingnya Unit Cost dalam Strategic Business Planning Rumah Sakit
  3. Data untuk Kepentingan Penghitungan Unit Cost
  4. Step by step Penyusunan Unit Cost Rumah Sakit
  5. Relative Value Unit
  6. Teori Penghitungan Unit Cost dengan Metode Double Distribusi
  7. Unit Cost sebagai Dasar Pricing Policy di Rumah Sakit
  8. Penyusunan Jasa Medis dan Remunerasi di Rumah Sakit
  9. Latihan Menghitung Unit Cost

Siapa yang menjadi peserta?

  • Pimpinan rumah sakit (Direktur Utama, Direktur, Wakil Direktur, Kepala Divisi, dll.)
  • Finance & Accounting Manager/Office/Staff
  • Manajer support unit lainnya (perencanaan, logistik, maintenance, dll.)
  • Manajer fungsional dan administratif lainnya di rumah sakit, termasuk unsur pelaksana teknis yang terkait.

Executive Course Leader

  • Dr. Hanna Permana Subanegara, MARS
    Senior Hospital Management Expert LP2MRS
    Dokter Hanna Permana Subanegara MARS,  adalah konsultan manajemen RS yang telah berpengalaman di rumah sakit pemerintah maupun swasta, dosen pasacasarjana diberbagai universitas negeri maupun swasta. Beliau juga pernah menjadi direktur RS pemerintah selama 10 tahun serta RS swasta selama 2 tahun. Mantan ketua Umum Arsada Pusat selama 6 tahun ini sekarang menjadi Dewan Penasehat Arsada Pusat.
    (klik CV Dr Hanna Permana untuk lengkapnya)

Jadwal Pelatihan

Investasi Peserta

Harga Early-Bird – pembayaran sd 03 February 2012

  • Full Service (harga dengan Single BED)     Rp. 4.500.000.-
  • Medium Service (harga dengan twin sharing)     Rp. 3.950.000.-
  • Standard Service (Paket Workshop saja)     Rp. 3.250.000.-

Harga Normal – pembayaran dilakukan 04 February – 15 February 2012

  • Full Service (harga dengan Single BED)    Rp. 4.800.000.-
  • Medium Service (harga dengan twin sharing)    Rp. 4.250.000.-
  • Standard Service (Paket Workshop saja)     Rp. 3.550.000.-

Ketentuan Discount

  • Group Discount 5% untuk 3 peserta atau lebih dari institusi yang sama

Prosedur Pendaftaran

  • Download Form Registrasi disini dan – setelah diisi – difax ke 021-5207195
  • Biaya pendaftaran ditransfer ke rekening yang tercantum di form registrasi

Informasi dan Registrasi

LP2MRS

  • Suite 18, Patra Office Tower 17th Floor
  •  Jl. Gatot Subroto Kav.32-34
  • Jakarta 12950
  • Tel: 021-5201801
  • Fax: 021-5207195
  • Email: info@LP2MRS.com

Problem Solving & Decision Making Techniques

Masa depan organisasi yang sukses sering ditentukan oleh kualitas dan dampak dari keputusan yang dibuat oleh para pemimpin mereka dan juga oleh para profesional. Memahami bagaimana cara terbaik untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan adalah penting. Keterampilan yang diperlukan untuk mencapai hal ini mencakup tatacara atau teknik menemukan “masalah yang sebenarnya,” memisahkan gejala dari penyebab, dan menerapkan suara, keputusan kreatif untuk meningkatkan dampak positif dari hasilnya.

Workshop ini akan mengkaji:

  • Proses keseluruhan untuk membuat keputusan dan memecahkan masalah
  • Mengidentifikasi akar penyebab masalah
  • Pentingnya menggunakan model untuk pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
  • Mendapatkan ide-ide keluar dan memprioritaskan mereka
  • Bagaimana menerapkan keputusan dan solusi
  • Menggunakan data penilaian untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan

Who Should Attend

  • Project leaders dan para manager, executive, serta staf professional yang ingin memahami cara-cara pengambilan keputusan yang lebih baik dan memecahkan masalah dengan lebih efektif.

Key Topics:

  1. How problems get solved and decisions get made
  2. Using root-cause analysis to determine why the problem exists
  3. Specific models to guide successful efforts
  4. Techniques to increase the quantity of solution ideas while eliminating roadblocks
  5. How to focus on the importance of ideas through prioritization techniques
  6. Assessing the potential impact of a solution
  7. Using techniques to balance the positive and negative impact of solutions
  8. How emotions interfere with this process
  9. The need to be right and its impact on flexibility
  10. Teamwork: an essential ingredient in the quantity of ideas and successful outcomes
  11. The power of group thinking
  12. The power of positive attitude and energy on motivating others
  13. Factors affecting acceptance of solutions and decisions

Jadwal Pelatihan

  • February 09-10, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 – Jakarta
  • April 17-18, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 – Bandung
  • June 25-26, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 – Jakarta
  • August 15-16, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 – Jakarta
  • October 09-10, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 – Bandung
  • December 17-18, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 – Jakarta

Ketentuan & Tempat Pelaksanaan:

  • Minimal jumlah peserta untuk pelaksanaan di Jakarta sebanyak 3(tiga) peserta sedang di Bandung minimal 5(lima) peserta yang terdaftar
  • Tempat Pelaksanaan di Jakarta: Patra Office Tower Suite 1710 atau hotel di Jakarta bila pesertanya lebih dari 7 orang
  • Tempat Pelaksanaan di Bandung: Hotel Golden Flower atau hotel lainnya yang akan ditentukan kemudian

Biaya Pelatihan & Pembayaran

  • Investasi/Peserta Rp. 2.500.000,00
  • Biaya tidak termasuk Akomodasi, Transportasi dan Pajak Pemerintah (PPh & PPN)
  • Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer bank ke Bank Mandiri Cabang Jakarta Patra Jasa, Rek. No. 0700005404590 atas nama PT. Proesdeem Indonesia Utama.
  • Anda juga dapat melakukan pembayaran dengan Kartu Kredit dan/atau Visa Electron

Ketentuan Discount

  • Group Discount 10% untuk 3 peserta atau lebih dari institusi yang sama

Informasi dan Registrasi

LP2MRS

  • Suite 18, Patra Office Tower 17th Floor
  •  Jl. Gatot Subroto Kav.32-34
  • Jakarta 12950
  • Tel: 021-5201801
  • Fax: 021-5207195
  • Email: info@LP2MRS.com

 

Assertiveness Skills for Managers & Supervisor

Jika Anda benar-benar ingin dikenal sebagai manajer yang selalu membuat pekerjaan selesai – profesional yang dihormati di lingkungan perusahaan sebagai pembicara yang pandai – atau negosiator gigih yang tahu bagaimana mencapai persetujuan tawar-menawar – ini adalah seminar untuk Anda. Dalam enam jam, Anda akan mendapatkan keterampilan bersikap asertif yang Anda butuhkan untuk memperoleh pengakuan yang pantas Anda dapatkan dan kekaguman dari para kolega Anda. Anda akan menemukan cara-cara baru untuk mendapatkan hasil yang Anda harapkan dari para karyawan – tanpa memperlihatkan sikap yang kaku. Anda akan belajar bagaimana membujuk orang lain secara aktif – tanpa menjadi agresif. Dan Anda akan membangun otoritas – tanpa mendatangkan musuh.

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Untuk para profesional yang ingin menyesuaikan keterampilan manajemen mereka dan menjadi lebih asertif tanpa kelihatan terlalu agresif.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh

  • Merasa lebih percaya diri dan lebih menguasai masalah
  • Memperoleh penghargaan yang pantas Anda dapatkan untuk gagasan-gagasan Anda
  • Mengelola dengan otoritas yang lebih besar
  • Mendapatkan penghargaan dari manajemen yang lebih atas

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Manage with Authority
    • Memahami perilaku assertive dan mengindari aggressive
    • Type atasan dan perilaku, serta kecocokan dengan tim
    • Bagaimana memanfaatkan otoritas yang dimiliki tanpa menjadi dictator
    • Teknik mengelola emosi
    • Teknik dalam mengelola complain dan kritik dari anggota tim
  2. Become a Master of Persuasion and Negotiation
    • Teknik menyampaikan opini tanpa kesan memaksa
    • Teknik mencapai kompromi dan kesepakatan dengan pandangan yang bersebrangan
    • Teknik persuasive dalam menyakinkan gagasan
    • Tahapan proses negosiasi dalam proses pengambilan keputusan
    • Teknik bagaimana mendelegasikan dan mengikutsertakan anggota tim secara efektif.
  3. Handle Conflicts and Crises with Confidence
    • Teknik mempertahankan gagasan dan sikap tanpa melibatkan emosi
    • Teknik menggunakan bahasa tubuh
    • Membangan rasa percaya diri tim untuk menyelesaikan permasalahan
  4. Gain Support and Dedication from Your Staff
    • Mengelola tim untuk dapat mencapai target dalam kondisi tertekan
    • Menghadapi anggota tim yang tidak sejalan (troublemakers)
    • Teknik memotivasi dan kesalahan yang sering terjadi.
    • Mengelola keputusan yang tidak popular dan mempengaruhi moral karyawan
    • Membangun tim yang berorientasi hasil dan tantangan

Jadwal Pelatihan

  • February 17, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 | Jakarta
  • April 27, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 | Jakarta
  • June 15, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 | Jakarta
  • August 31, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 | Jakarta
  • October 19, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 | Jakarta
  • December 07, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 | Jakarta

Ketentuan & Tempat Pelaksanaan:

  • Minimal jumlah peserta untuk pelaksanaan di Jakarta sebanyak 3(tiga) peserta sedang di Bandung minimal 5(lima) peserta yang terdaftar
  • Tempat Pelaksanaan di Jakarta: Patra Office Tower Suite 1710 atau hotel di Jakarta bila pesertanya lebih dari 7 orang
  • Tempat Pelaksanaan di Bandung: Hotel Golden Flower atau hotel lainnya yang akan ditentukan kemudian

Biaya Pelatihan & Pembayaran

  • Investasi/Peserta Rp. 1.500.000,00
  • Biaya tidak termasuk Akomodasi, Transportasi dan Pajak Pemerintah (PPh & PPN).
  • Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer bank ke Bank Mandiri Cabang Jakarta Patra Jasa, Rek. No. 0700005404590 atas nama PT. Proesdeem Indonesia Utama.
  • Anda juga dapat melakukan pembayaran dengan Kartu Kredit dan/atau Visa Electron di Kantor LP2MRS atau di lokasi/tempat pelaksanaan.

Ketentuan Discount

  • Group Discount 10% untuk 3 peserta atau lebih dari institusi yang sama

Informasi dan Registrasi

LP2MRS

  • Suite 18, Patra Office Tower 17th Floor
  •  Jl. Gatot Subroto Kav.32-34
  • Jakarta 12950
  • Tel: 021-5201801
  • Fax: 021-5207195
  • Email: info@LP2MRS.com

 

Service Quality Awareness (Mindset)

Di era persaingan global sekarang ini, pelayanan prima menjadi kunci keberhasilan dalam memenangkan pasar.

Berbeda dengan era sebelumnya, pelayanan prima kini sudah menjadi pengetahuan yang wajib bagi semua staf perusahaan – apalagi perusahaan jasa seperti rumah sakit. Tidak ada lagi alasan untuk meremehkan hal yang satu ini kecuali merubah cara pikir seluruh personal – mulai front line sampai dengan CEO – menyadari posisi mereka sebagai pelayan pelanggan.

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Program ini didisain khusus untuk Front Liner Rumah Sakit baik yang berhubungan secara langsung dengan pelanggan (face to face) ataupun tidak langsung (lewat telepon, surat menyurat dsb).
  • Program ini juga dapat dimodifikasi untuk staf supervisor dan staf professional rumah sakit lainnya.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya ‘pelayanan prima (excellent service)’ sekaligus meningkatkan kualitas pelayanan mereka kepada pelanggan.
  • Meningkatkan motivasi peserta dalam bekerja dan berprestasi.
  • Meningkatkan dedikasi peserta terhadap perusahaan/institusi tempat kerjanya
  • Menanamkan rasa kebersamaan dalam melayani pelanggan

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Introduction to Service Quality
    • Service Basics
    • Why Service
    • The SQ Stage
    • Three Pillars of Service Excellence
  2. Service Scale
    • 6 Principles of Service Excellence
    • Managing Expectation – Perception Gap
  3. Service Chain
    • Recognizing the importance of having a strong service chain
    • Job Focus vs Customer Focus
  4. Service Breakdown and Recovery
    • The SERVE Principle
    • Service Guarantee
  5. The Customers Point of View
    • Customer’s Expectations and Perceptions
    • Expectation – Perception Gap
  6. Managing Change
    • Driving Factors and Consequences
    • Role of Leaders
  7. Win – win Solution
    • Win – win Mindset
    • Approaches in Making Communication Balanced
  8. SQ Attitude & Effective Communication
    • Can Do Attitude
    • Interdependency

Jadwal Pelatihan

  • January 11-12, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 | Jakarta
  • March 19-20, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 | Jakarta
  • May 29-30, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 | Jakarta
  • July 05-06, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 | Bandung
  • September 11-13, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 | Jakarta
  • November 29-30, 2012 | Jam 09:00 ~ 16:00 | Jakarta

Ketentuan & Tempat Pelaksanaan:

  • Minimal jumlah peserta untuk pelaksanaan di Jakarta sebanyak 3(tiga) peserta sedang di Bandung minimal 5(lima) peserta yang terdaftar
  • Tempat Pelaksanaan di Jakarta: Patra Office Tower Suite 1710 atau hotel di Jakarta bila pesertanya lebih dari 7 orang
  • Tempat Pelaksanaan di Bandung: Hotel Golden Flower atau hotel lainnya yang akan ditentukan kemudian

Biaya Pelatihan & Pembayaran

  • Investasi/Peserta Rp. 2.500.000,00
  • Biaya tidak termasuk Akomodasi, Transportasi dan Pajak Pemerintah (PPh & PPN)
  • Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer bank ke Bank Mandiri Cabang Jakarta Patra Jasa, Rek. No. 0700005404590 atas nama PT. Proesdeem Indonesia Utama.
  • Anda juga dapat melakukan pembayaran dengan Kartu Kredit dan/atau Visa Electron di Kantor LP2MRS atau di lokasi/tempat pelaksanaan

Biaya Pelatihan

  • Investasi/Peserta Rp. 2.500.000,00
  • Biaya tidak termasuk Akomodasi, Transportasi dan Pajak Pemerintah (PPh & PPN)

Ketentuan Discount

  • Group Discount 10% untuk 3 peserta atau lebih dari institusi yang sama

Informasi dan Registrasi

LP2MRS

  • Suite 18, Patra Office Tower 17th Floor
  •  Jl. Gatot Subroto Kav.32-34
  • Jakarta 12950
  • Tel: 021-5201801
  • Fax: 021-5207195
  • Email: info@LP2MRS.com

Filing and Records Management

BERAPA BANYAK WAKTU YANG ANDA BUTUHKAN UNTUK MENGAMBIL ARSIP YANG SUDAH DISIMPAN SELAMA SETAHUN? DAN BERAPA BANYAK WAKTU PULA YANG ANDA BUTUHKAN UNTUK ARSIP YANG SUDAH TERSIMPAN SELAMA LIMA TAHUN?

Siapa yang seharusnya hadir

  • Staf perusahaan utamanya bagian administrasi dan sekretaris yang ingin memiliki basic pengetahuan dan ketrampilan yang memadai dalam pengelolaan arsip secara profesional.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Memberikan pemahaman kepada peserta akan peranan dan pentingnya pengelolaan arsip dalam manajemen perusahaan.
  • Membekali peserta dengan teknik-teknik dan cara-cara yang efektif dalam mengelola arsip.
  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan dapat mengelola arsip perusahaannya secara professional dengan sistem yang benar, efektif dan dapat diaplikasikan dengan kebutuhan perkembangan perusahaannya

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Pelatihan “Professional Filing & Records Management” merupakan program pelatihan aplikasi system kearsipan dimana pesertanya akan langsung diperkenalkan dengan berbagai system mutakhir sehingga dapat memilih system pengelolaan yang paling sesuai dengan perusahaannya.
  2. Untuk mencapai sasaran tersebut maka peserta pelatihan pertama-tama akan diperkenalkan terlebih dahulu dengan, antara lain :
    • aturan/pedoman umum pengelolaan arsip
    • tujuan penyimpanan arsip
    • jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya
    • hubungan kerja pengelola arsip dengan lintas manajemen
    • kewenangan sekretaris / pengelola arsip, dan
    • bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA
  3. Pada sesi berikutnya peserta akan diperkenalkan dengan beberapa system pengelolaan arsip secara baik dan benar, yang kemudian dilanjutkan dengan latihan untuk setiap sistemnya.

Jadwal Pelatihan

  • February 29, 2012 | 09:00~16.00 | Bandung
  • April 13, , 2012 | 09:00~16.00 | Jakarta
  • June 15,, 2012 | 09:00~16.00 | Jakarta
  • August 31, , 2012 | 09:00~16.00 | Bandung
  • October 05, , 2012 | 09:00~16.00 | Jakarta
  • December 07, , 2012 | 09:00~16.00 | Jakarta

Ketentuan & Tempat Pelaksanaan:

  • Minimal jumlah peserta untuk pelaksanaan di Jakarta sebanyak 3(tiga) peserta sedang di Bandung minimal 5(lima) peserta yang terdaftar
  • Tempat Pelaksanaan di Jakarta: Patra Office Tower Suite 1710 atau hotel di Jakarta bila pesertanya lebih dari 7 orang
  • Tempat Pelaksanaan di Bandung: Hotel Golden Flower atau hotel lainnya yang akan ditentukan kemudian

Biaya Pelatihan & Pembayaran

  • Investasi/Peserta Rp. 1.500.000,00
  • Biaya tidak termasuk Akomodasi, Transportasi dan Pajak Pemerintah (PPh & PPN)
  • Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer bank ke Bank Mandiri Cabang Jakarta Patra Jasa, Rek. No. 0700005404590 atas nama PT. Proesdeem Indonesia Utama.
  • Anda juga dapat melakukan pembayaran dengan Kartu Kredit dan/atau Visa Electron di Kantor LP2MRS atau di lokasi/tempat pelatihan

Biaya Pelatihan

  • Investasi/Peserta Rp. 1.500.000,00
  • Biaya tidak termasuk Akomodasi, Transportasi dan Pajak Pemerintah (PPh & PPN)

Ketentuan Discount

  • Group Discount 10% untuk 3 peserta atau lebih dari institusi yang sama

Informasi dan Registrasi

LP2MRS

  • Suite 18, Patra Office Tower 17th Floor
  •  Jl. Gatot Subroto Kav.32-34
  • Jakarta 12950
  • Tel: 021-5201801
  • Fax: 021-5207195
  • Email: info@LP2MRS.com

 

Dr. H. A.S. Ownie

Dokter_Ownie

Executive Director of LP2MRS, the Institute of Hospital Management Training & Development

 

Nama : Dr. H. A. S. Ownie
E- Mail : ownie@pduijakarta.com
Pendidikan Dokter : Tahun lulus 1980 FK. USU Medan

Pengalaman Jabatan
Ka. Pusk. Kel. Semper Jak-Ut : Januari 1982 – Oktober 1982
Ka. Pusk. Kec. Pulau Seribu : 23 Oktober 1982 – Januari 1984
Dokter RSUD Koja : 6 Januari 1984 – sekarang
Dokter Fungsional : Januari 1984 – sekarang
Ka. Ambulance & Keamanan : 20 Mei 1986 – Januari 1992
Ka. Urusan Perencanaan : Januari 1992 – Desember 1993
Ka.Inst. Pemeliharaan Sarana RS : Januari 1994 – Agustus 1999
Ka. Sie. Yan Medis I : Agustus 1999 – Desember 2001
Ka. Bidang Pelayanan : Desember 2001 – Desember 2006
Ketua KORPRI RSUD Koja : Januari 1990 – sekarang
Kepala Medical Check Up : 19 Januari 2007 – sekarang

Lain-lain
DIKLAT SPAMA Depkes angkatan 39
Dokter Hyperkes NIL 0299/DH-I/87
Hospital Management Training Angkatan ke X
Hospital Management Training Lanjutan angkatan ke V
Koordinator Medis Kafilah Haji DKI Jakarta Tahun 1992 ( 1412 H )
Anggota IDI 1980 – sekarang
Wakil Ketua IDI Jakarta Utara Tahun 2005 – 2012
Dosen Akademi Perawat Karya Bhakti Husada
Sekretaris Umum Perhimpunan Dokter Umum Indonesia ( PDUI ) Cabang DKI Jakarta